M1 - strategická role moderního personálního řízení

 

Motto:

" Jak je důležitá strategická role HR "

 

Řešíte často otázky typu?

• Jak se stát uznávaným partnerem vedení?
• Chtěl/a bych mít možnost se podílet na strategii firmy a vyjádřit se k realizaci z hlediska kvality lidských zdrojů, které máte?
  
• Mít možnost navrhnout co udělat pro rozvoj zaměstnanců pro úspěšnou podporu reliazce vize?
  

 

Základní struktura témat:

• personální vize a strategie,
• útvar HR jako partner pro Top management,
• role personalisty (strategická),
• plánování LZ – v návaznosti na změny,
• optimalizace organizační struktury,
• management změny, plán, proces změny, aktéři změny.

 

Tento modul je první v celém vzdělávacím programu a má tu čest celý program ve svém úvodu představit. Z každého vzdělávacího modulu Vám ukážeme to nejzajímavější, aby jste se už těšili a mohli se připravit na to co bude následovat v dalších měsících. Ústředním tématem prvního modulu je klíčová role personalistů v úspěchu podniku. Ukážeme Vám, čeho lze dosáhnout, pokud jako personalista budete mít možnost spolurozhodovat o osudu podniku a jaké argumenty použít, aby vedení tuto roli HR akceptovalo. Podělíme se s Vámi s našimi zkušenostmi, jak účinná může být dobře nastavená vize a strategie společnosti a jaký to může dát motor jejímu rozvoji. V rámci tohoto modulu si vyzkoušíte jak vyzrát na personální plánování, jak se stát hybatelem změny a jak nastavit organizační strukturu tak, aby zajistila pokrytí všech procesů, dostatečnou flexibilitu i potenciál pro rozvoj.

V tomto modulu si prakticky vyzkoušíte práci s vizí, strategií a především její aplikací do personální oblasti. Porovnáte své zkušenosti s ostatními účastníky a necháte se inspirovat naší jednadvacetiletou zkušeností v rozvoji podniků. Představíme Vám pohled na HR v současnosti asi celosvětově nejuznávanějšího guru na HR, kterým je Dave Ulrich. Ukážeme Vám jaký je v praxi velký rozdíl, mezi HR generalistou a skutečným HR Business Partnerem(HRBP). A především Vám ukážeme cestu jak se HRBP můžete stát.

_{Výběr ze slajdů:}

 

• AHR - úvodní informace
• AHR - další info
• Další realizace - Hr. Králové
• O nás
• M1 - strategická role HR
• M2-Kompetence a procesy HR
• M3 - metody a nástroje výběru
• M4 - (o)hodnocení a motivace
• M5 - vzdělávání a rozvoj
• Reference - hodnocení
• Další programy pro HR
• Kontakty
• odkaz PROFI-MEN, s.r.o.
• Podpora ESF a SR ČR

Přihlásit zájemce